印刷業Ｋ社は業務のデジタル化に同業他社より１歩早く取り組み、受注から納品の迅速化とコストの低減化に成功し、増収増益に貢献しています。
リピートオーダの検索に２０００年に導入した独自の「画像検索管理システム」で過去の顧客の印刷元原画やコメントをすばやく検索し、作業のスピード化に役立っています。
全国の登校拒否児の克服に日夜奮闘されているＹさんは、母親教室と共に自分の考え方をホームページに載せインターネットで発信しています。
出版物だけではコストと時間を費やし、切羽詰って探している人に情報が伝わらなかったのが、月２,０００件ペースのアクセスで検索閲覧されています。
単なる会社案内的なものでなく、明確なコンセプトとプロのデザイン・技術で作成したほんもののホームページが光っています。
個人で物販していたＨさんは、販売不振から他の業種参入を検討していました。
そこで文具の通販ディラーになり、得意先にカタログを配布、注文から納品を通販 会社の流通に乗って、コストをかけずに手数料収入を得て成功しています。
ここでのＩＴ活用は、通販会社からの顧客売上データをインターネットでダウンロードして自動的に売上・仕入データを作成し、殆ど人手をかけずに大量データの事務処理ができたことです。
このようにＩＴで経営革新のスピード化・経営コストの削減・経営体質の強化を図ることができます。
正にＩＴは、Speed is Money Simple is Best Small is Strongを実現できる武器 です。